• Erkennen von Risiken und Ableiten von Maßnahmen
• Erstellen Sanierungsplan
• Aufstellen eines Zahlungsplans
• Fortbestandsprognose

Unternehmenskrisen sind in einem dynamischen wirtschaftlichen nichts Ungewöhnliches und gehören selbstverständlich auch zum „natürlichen“ Lebenszyklus von Unternehmungen. Schließlich ist wirtschaftlicher Erfolg auch mit Risiko verbunden.

Unternehmensreorganisation

Ziel der Unternehmensreorganisation ist es schnell wirtschaftlich sinnvolle Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Wichtig ist in der Krise die Risiken zu erkennen, entsprechende Ursachen zu analysieren, sinnvolle Strategien zu entwickeln und abgeleitete Maßnahmen zu setzen. Es gilt die Stärken zu nutzen und das Unternehmen neu auszurichten. Immer im Blick zu haben ist dabei jedoch auch die Erfolgsaussicht: schließlich geht es nicht darum, ein Unternehmen „zu Tode zu beraten“ sonder vielmehr darum richtige Impulse zu setzen. Manchmal ist das leider auch ein Ende mit Schrecken, das im besten Fall sogar einen Neuanfang ermöglicht. Aber auch sonst bewahrt das rechtzeitige Erkennen von Risiken vor persönlichen Haftungen und wirtschaftlichem Ruin.

Insolvenz und Unternehmensfortführung

Das neue Insolvenzrecht ermöglicht es dem Unternehmer selbst eine stärkere Rolle im Rahmen der Umstrukturierung des Unternehmens zu spielen. Die zweite Chance soll besser genutzt werden als die erste. Gericht und Gläubiger schauen jedoch ganz genau hin und richtige Entscheidungen sind Goldes Wert.

Wir helfen beim Vorlegen von Unterlagen zur Unternehmensfortführung wie bspw. Sanierungsplan, und Sanierungsbilanz, erstellen einen Zahlungsplan und helfen beim Erkennen und Beseitigen der krisenbedingenden Ursachen.